本文转自潮流家电网——
余文君:这个时期确实是一个值得总结的时期,长虹日电的半年度营销大会也刚落下帷幕。综观整个厨电市场在上半年度的表现,相比去年同期应该是增长的,但增长幅度应该不大,估计在10%左右。这与行业新常态以及各品牌的市场发展有关。结合长虹日电本身的发展情况,以及对整个厨电的观察,上半年主要的增长点,从产品类别上说,受国家天然气改造工程的牵引,热水器要比烟灶消表现得更为优秀。从产品方向来说,各大品牌所打造的高端化、智能化产品,也助推了行业市场的量额同增。从销售渠道来说,电商平台的不断规范给予了品牌更多的增长空间,该渠道对整个市场的规模贡献是非常巨大的。
长虹日电副总经理兼营销总经理 余文君
二、贵品牌上半年的销售状况如何?是否增长?达到预期了吗?余文君:在如今的行业态势下,大企业、大品牌的优势在上半年又得到了进一步体现。上半年,长虹日电依托强大的品牌优势和企业优势,做出了许多引领行业的大举措,快速增强了长虹日电在的行业地位和品牌影响力,提升了客户信心,拓展了渠道网点。尤其是3月份“长虹智慧厨房,重新定义中国厨房”新品发布会的隆重召开,更奠定了长虹日电在行业智能化发展的引领地位。继而推出的一系列智能厨卫新品、智能净水新品,自上市后也获得了合作客户以及广大消费者的一致认可。同时,长虹日电结合行业发展趋势和自身品牌实际,加快思想转型,加速结构调整,以智能化为牵引,围绕品牌和终端,通过提升产品、强化培训、高频促销、创新推广、规范终端等,做出了一系列的努力。从销售统计数据看,我们长虹日电上半年是增长的,并且超过行业平均水平。这既是品牌的优势,也是团队和客户的努力,更是广大消费者的支持。
长虹厨卫专卖店
三、电商已经成为厨电行业不可忽略的渠道之一,据你了解,上半年这一渠道表现如何?未来发展趋势如何?对于厨电行业的电商发展,我是抱乐观态度的,并且我们长虹日电也正在不断地提升电商运营能力,寻求在电商渠道上的突破。以往,大家顾及于厨电产品的物流、安装、售后等多方面的不方便,不大敢于尝试或深入该渠道,但如今在这些方面都有了较好的解决方案,完全不用担心。而各个厨电品牌要做的,首先是思路转型,用互联网思维来做电商。第二是做好电商产品和服务,只有好产品和好服务,才能持续运营。第三,不断学习和提升电商运营能力,同时还可以通过创新运营模式进行发展。第四,做好电商用户的大数据管理和经营,当下的用户数据就是非常难得的品牌资产,不仅要管理好,更要经营好。
长虹净水专卖店开业
四、据你观察,目前整个厨电行业中专卖店的生存状况如何?是否受电商冲击较大?在我们长虹日电的专卖店群体中,就涌现了很多优秀者。因为他们懂得用互联网思维去思考问题,懂得学习电商如何以用户体验为中心,懂得创新促销形式和技巧,懂得利用线上为专卖店推广和引流,懂得更好地发挥专卖店的线下优势。对此,我们正在编制一系列的终端推广服务手册,帮助包含专卖店在内的各个终端网点,拥抱互联网,加快思路转型,加强终端推广能力,用更好的知识指引更落地的执行。
长虹户外促销活动
五、你如何看待厨电行业产品智能化的发展趋势?贵品牌在这方面是否已经推出了相关产品?发布会后,我们陆续推出了一系列的智能厨卫新品和智能净水新品。在智能厨卫方面,我们的烟灶产品除了满足用户基础的大吸力、大火力功能需求之外,突出了智慧烹饪服务,包含语音控制、自动烹饪、自动巡航、自动换新风、美食辅导等。同时,我们的热水器除了基础的节能安全恒温沐浴功能之外,也加入了远程操控、故障自检、漏气警告、漏气处理、紧急呼救等智慧沐浴服务。在智能净水方面,除了基础的过滤净化功能之外,加入了出水检测、自动制水、自动清洗、冷热调节、滤芯更换提醒、故障自检、漏水报警等智慧饮水和用水服务。目前这些新品推向市场后,反响较为良好,也为我们下一步的智能化发展打下了产品基础和市场基础。
六、相比于去年上半年,你觉得今年上半年终端的促销力度是加大了还是降低了?为什么?余文君:近两年,大家都觉得行业不景气不乐观,最直接的表现就是终端卖货难。所以,围绕终端已经成为各品牌的共识,包含终端形象提升、终端配套物料、终端促销推广、终端销售培训等,这些工作都比之前大大加强。去年,活动促销常态化已经成为一个行业现象,甚至成为了产品销售的一个重要的特殊渠道。而相比于去年,今年上半年的终端促销无论在力度还是次数上,都大大增加。在我们长虹日电中,可以说是周周小促销,月月大促销。在促销组织上,有总部直接策划统筹管控的,也有总部策划间接辅导的。在促销模式上,也进行了多样化创新,有泛虹体系联盟、有异业联盟、有节能惠民、有第二件半价等。综合看来,这些终端促销不仅快速提升了产品销售,同时也大大提高了品牌的行业知名度,当然这也是品牌竞争的一个实力表现。很多杂牌、小品牌受限于自身产品、实力和资源等问题,在终端促销方面是极为薄弱的。
七、你如何看待2016年的厨电市场?